成都卡耐基口才训练方法技巧
平时准备
一、平时多注意积累话题谈资。空余时间对各种类型的话题多准备一些内容，聊天时就可以直接用上。聊天话题的分类见公众号文章《聊天话题分类与关键词》
二、多记住一些经典语录、流行语、道理、小知识，在与人聊到相关话题时，就可以迅速从脑海中提取出来，就会有话可说，甚至滔滔不绝。
聊天过程中
一、聊天过程中充分运用联想与想象，详细内容见公众号文章《联想与想象》。
二、从对方身上找话题、从眼前的事物、从当时的场景中找话题；详细内容见公众号文章《闲聊时如何找话题》。
三、赞美法：聊天过程中多赞美对方，赞美对方的人品、性格、能力、成就、才华、眼光、身材等。
四、赞同法：多赞同对方的观点，赞同不是简单的说：对、正确、好；要把对方的话换一种说法表达出来，或者更进一步补充说明对方的观点。
五、模仿法：多模仿对方的句型和思维逻辑；详细内容见公众号文章《模仿法》
六、多谈感受、感想。
口才训练与沟通技巧就是为大家提供的关于在职场上如何与上司沟通的内容：
口才训练与沟通技巧【1】
沟通的基本准则
沟通最核心的原则就是能够熟练地站在对方的立场考虑问题，这个原则把握好了，整个沟通才会有效果。
如何把握好这个原则呢？具体说来就是：了解沟通对象的特点。
在与对方沟通前，就算你没有跟对方有过言语交流，通过一些非语言信息你也能掌握一些他的特点。
比如，在跟对方握手时，如果对方握手的力度非常大，表明这个人可能是一个非常强势的人，控制欲非常强。
此时，跟他沟通的时候，就要适当地把话题的主动权让给他，以满足他的控制欲望。
假如他始终不能在整个谈话过程中抓到主动权，那么这个沟通绝对不会有太大的成功。
口才训练与沟通技巧【2】
如何跟上司沟通？
原则一：认清沟通双方的角色
在与上司沟通时，你一定要时刻提醒自己这是跟上司在沟通，不是朋友。
上司在公司里总是要体现自己的权威的，因此不论你谈论什么、做什么，都得尊重他的权威。
意识到你们双方的角色后，沟通的大方向就不会错。
原则二：了解上司的特点
你的上司是一个什么样的人？如果你的上司很霸气，那么这个人可能会很固执，对于这样的人，你沟通的目标一定要明确。
固执的人往往不可能在短时间内接受别人的意见。
因此，沟通的时候，千万不要把你的观点直接明确地告诉他，而要采取“迂回”战术，不要急于把你的观点说出来，而是通过各种例子或事实来说服他。
固执的人都有自己的成见，如果采取暗示的方式，他很容易就能接受。
此外，在给这样的上司打电话谈论问题时要注意把握时间的长短，不要寄希望于10分钟内就能把他“搞定”。
还有一些上司非常追求完美，做事情也力求达到百分之百完美的程度，不容许有任何的差错。
与这样的人沟通时，也要把握好他的这种特点，万一不行，要及时改变沟通的目标。
有些上司非常内向，跟他说话时，他好像没有什么样反应。
其实，这样的上司往往在心里面已经有自己的想法，只是你察觉不到罢了。
跟内向的上司沟通时，一定要注意观察他的言语动作等微小细节，因为内向的人在细节上往往会把自己真实的想法表露出来，他嘴上说的，也许会跟内心的真实想法不一致。
如果你的老板是一个与你的价值观完全不同的人，要尊重他的价值观。
每个人的价值观都不完全一样，跟人沟通最大的障碍就是以自己的价值观权衡别人，不要以为自己认为某件事情有价值，别人也跟你一样持有相同的观点。
原则三：以公司为核心
与老板沟通，有点“与狼共舞”的感觉。
一方面，我们议论他；另外一方面，他又给我们发薪水，这是很矛盾的。
若跟他沟通不好，马上就会影响到你的前程命运。
因此，与老板沟通时，沟能的立场也很重要。
如果你说话的立场完全是站在公司这一方的，本来为公司赢得利润的方式来跟他交流，相信你的老板不会持太大的反对意见。
对于老板来说，公司的最高核心就是利润。
当老板不同意你的说法时，你要考虑到老板说的是不是有理，你是否在一厢情愿地站在自己的角度考虑问题。
老板永远是站在公司的角度考虑问题的，只要是能给他带来利润的意见，老板肯定是同意都来不及。
口才训练与沟通技巧【3】
那么怎么与你的上司相处呢？每位上司的性格都是不同的：
沉默型上司 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价。这就要求你在平时得多注意"少说话，多做事"。
挑刺型上司 这样的上司，很难让他说一个好字。而且就算你尽力了，并自我感觉良好，但他还是会随时提出来小缺点来。在他眼中，没有更好，
只有最好。和这种上司相处，你得力求完美完美更完美。但事实上这是很不现实的。所以你在向他汇报一项工作的时候，尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的。有什么指点，一定会按领导的意思去办。成都口才培训班：http://scknj.51sok.cn/